# ARESSAD # Association des Responsables Et Salariés des Services de soins infirmiers A Domicile #

C'est le propre de l'homme de se tromper ; seul l'insensé persiste dans son erreur. - Ciceron

L’entretien individuel d’évaluation annuelle

A quoi il sert :

Il permet d'évaluer l’efficience, la réalisation des objectifs, ceux de l’employeur et ceux du salarié.
L'entretien est aussi et surtout, fait pour mesurer la réalisation du contrat moral entre ce qui est attendu par le service et ce qui est réalisé par le salarié.
Il est un moment privilégié de rencontre entre l’employeur et l’employé.
Il fixe les objectifs de l’année avenir.
Le risque d'un entretien « mal mené » ou « mal entendu »: créer les conditions de démotivation, et renvoyer à un entretien collectif.

Ce qu’il peut comporter :

Un temps de préparation (côté employeur, côté salarié) portant sur :

Un temps de bilan :

La situation en bilan depuis l’embauche.
L'exercice annuel passé : ce qui a été fait au cours de cet exercice.
Les objectifs, attentes de l'entreprise, du service, de la fonction du salarié.
Le positionnement du salarié dans le service ses capacités d'adaptation, ses potentiels son adéquation au poste.
La situation personnelle du moment
L’évaluation du savoir, du savoir faire, du savoir être, du savoir devenir.

Un temps de perspectives :

La situation projet :
- ce qui concerne l'exercice à venir / projet de service
- ce qui concerne l'exercice à venir/projet personnel
La situation de carrière: les évolutions, l'avenir, le plan de carrière.

Les conditions de l’entretien :

La garantie de la confidentialité des échanges oraux, et de la transparence des écrits.( la signature du salarié vaut, pour prise de connaissance)
Repréciser les objectifs et les enjeux de l’entretien.
Donner la possibilité de fiches mémo au salarié (entretien préparé)
Fixer la durée maximale de l’entretien : ni trop long, ni trop court (une demie heure semble un juste milieu).
Compte rendu écrit à conserver dans le dossier du salarié, avec copie au salarié.
Les cinq dernières minutes : donner au salarié la parole sur ce qu’il souhaite ajouter.
Ne pas être dérangé pendant l’entretien
Eviter tout système de notation

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